Blog

Management dashboard

Wat is nu eigenlijk een management dashboard? Veel accountants zullen een management dashboard, of kortweg dashboard, omschrijven als een tool die op een visuele manier bedrijfsdata weergeeft. Wij gaan echter een stap verder. Wij vinden dat dashboarding de hartslag van jouw strategie (en dus van jouw onderneming) vormt. Als ondernemer steek je ontzettend veel tijd, energie en geld in je onderneming. Maar levert dat ook wat op? Hoe zit het met de ontwikkeling van jouw onderneming? Worden doelen of ambities waargemaakt? Lig je op koers? Zo niet, wat zijn de knelpunten? Een goed functionerend dashboard geeft antwoord op al deze vragen.

Waarom moet je beginnen aan dashboarding?

Omdat een management dashboard jou als ondernemer een schat aan informatie oplevert. En dat niet alleen. Het biedt maar liefst 5 voordelen! Wil je hier meer over weten? Lees dan onze artikel Waarom het gebruik van een dashboard voor alle ondernemers interessant is.

Hoe kun je het beste een management dashboard maken?

Een management dashboard (laten) maken is niet de grootste uitdaging. De huidige dashboarding software heeft dit proces aardig vereenvoudigd. Maar een dashboard goed laten functioneren is een ander verhaal. De ontwikkeling en implementatie van een management dashboard is complex en zeker niet iets waar lichtzinnig mee omgegaan dient te worden. Een onjuiste dashboarding kan namelijk leiden tot verkeerde conclusies, foutieve acties en schade aan jouw onderneming. Laat je hierin dan ook goed adviseren. Voor vragen of ondersteuning kun je contact met ons opnemen.

Een goed functionerende dashboard bereik je door de volgende punten in acht te nemen:

  • Opstellen van doelstellingen. Als ondernemer moet je voor de juiste besturing van jouw onderneming een lijst van succesfactoren en bijbehorende doelstellingen vaststellen;
  • Maak het meetbaar. De succesfactoren en doelstellingen moeten vervolgens meetbaar gemaakt worden. Dit bereik je door een koppeling te maken met de juiste indicatoren. Een dashboard moet de juiste KPI's bevatten;
  • Wanneer KPI's en doelstellingen aan elkaar gekoppeld zijn en je beschikt over de juiste meetgegevens, dan kan een management dashboard worden ingezet. Houd het daarbij simpel. Gebruik zeker niet teveel en houd de weergave overzichtelijk en eenvoudig;
  • Zorg voor een actuele en juiste administratie. De data waarop het management dashboard draait is ontzettend belangrijk;
  • Koppel de KPI's aan de juiste mensen. Probeer niet met één dashboard meerdere afdelingen te bedienen. Leg KPI's neer bij de mensen die daarvoor ook de verantwoordelijkheid dragen;
  • Het dashboard moet gebruik maken van de juiste dashboarding software. Dashboards opstellen in Excel is complex en erg gevoelig voor eventuele fouten. Kies daarom voor een softwarepakket dat het beste bij jouw onderneming past. Klik hier voor een overzicht van de top 5 softwarepakketten met betrekking tot dashboarding voor het mkb.

Hulp nodig bij het dashboarden?

Het antwoord op de vraag wat een management dashboard is, is simpel. De uitvoering echter niet. Deze is vrij complex. Daarbij is het ook belangrijk dat discipline voor een groot deel het succes bepaalt. De accountant kan hierin een belangrijke rol spelen. Wil je meer weten of heb je hulp nodig bij het opstarten van een standaard dashboard? Plan dan een kennismakingsgesprek in met één van onze accountants.

Meer weten? Vraag het Wouter!

Allround adviseur
  • Groeiadviseur
  • Sparringspartner
  • Belastingadvies
Afspraak maken met Wouter

Deel dit bericht op social media:

< Naar het nieuwsoverzicht

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief

Laat je bedrijf groeien door onze wekelijkse tips.

Haal Rikst aan boord!